露露LEMON是哪国牌子lululemon为什么这么贵这么火今年7月，lululemon的市值超越阿迪达斯，仅次于耐克，成为全球第二大服装集团。在竞争激烈、本土品牌势头强劲的中国运动服装市场，lululemon可能是今年唯一一家交出漂亮成绩单的外资品牌。从高端瑜伽裤这个细分赛道杀入，不断扩充品类的lululelmon正与耐克、阿迪展开更多竞争。lululemon为什么这么火，这么贵？露露LEMON是哪国牌？如果你也对此品牌感到好奇，就一起来看看吧。

　　被称为瑜伽裤的鼻祖，1998年从加拿大起家的lululemon，通过创新面料和独特剪裁，打造出了高性能瑜伽裤。

　　起初从女性瑜伽裤切入市场，借助产品和营销策略出圈，lululemon很快从细分赛道崛起。如今lululemon试图突破瑜伽裤单一品类的定位，走向全品类的综合运动品牌。

　　Lululemon创始人奇普·威尔逊也是个不折不扣的运动健将。奇普在学生时代曾是竞技游泳运动员，还练过壁球、铁人三项。在Lululemon之前，他创办过一个主营冲浪、滑雪装备的品牌，后来奇普把这家公司卖给日本人赚了第一桶金。

　　积累了足够资本后，奇普开始寻找新的创业机会，1997年，他看中了瑜伽市场。之所以叫“Lululemon”，则是为了“万一再把品牌卖给日本人能赚到3倍的钱”。当时日元走强，日本人到处收购，因日语中“L”不发音，带“L”的品牌更像纯正洋牌，奇普在品牌名字里塞了3个“L”，更好待价而沽。如今，最初主打瑜伽服饰的小众品牌Lululemon，已经成功逆袭为世界第二大运动品牌，市值374亿美元，仅次于美国运动品牌耐克。

　　在产品、营销、渠道策略上的全新打法，令lululemon赢得了比对手更高的毛利率和成长空间。

　　在全球化扩张上，lululemon成功将其产品创新和营销策略复制到海外，国际业务的增长已经超过本土市场。尤其是速度领跑的中国市场，营收同比增长达到30%，三年复合年增长率近70%。

　　中国市场也成为lululemon海外门店分布最多的市场，目前中国门店总数达到96家，仅次于本土市场。

　　定位高端市场，一条瑜伽裤卖至上千元，lululemon通过产品创新和独特的社群营销策略，与其他品牌形成差异化，贩卖一种中产的生活方式和身份认同。

　　Lululemon或许已经意识到，自己的品牌定位和玩法，正中中国庞大城市中产人群下怀。中国市场也成为lululemon拓店速度最快的区域。

　　lululemon玩转社群营销，说是私域的鼻祖亦毫不夸张。通过KOL营销的强关系，在小红书等线上社区平台进行种草，进行课程活动介绍、穿搭指导等方式，让更多的人去体验lululemon的产品和文化，为线下实体店引流。

　　此外，lululemon联合品牌数字化转型服务商，搭建了线上社区小程序——lululemon热汗社区。lululemon把”运动大使”计划，通过微信小程序搬到线上，为消费者提供更加便捷的报名通道，也更有利于消费者在社交平台分享，同时也为运动大使带来更多的线上曝光。

　　回顾lululemon的成长史，要追溯到20世纪90年代。彼时运动行业细分趋势明显，不同运动的专属类鞋服、装备也开始陆续面世，但瑜伽服领域一直缺少好的解决方案。

　　彼时，lululemon创始人Chip Wilson嗅到了商机，创立定位以瑜伽为灵感的运动服饰品牌lululemon，切入瑜伽运动领域，专注利基市场。

　　聚焦产品，lululemon素有瑜伽界的爱马仕之称，其虽尚处于渠道扩张阶段，但近千元一条瑜伽裤，却以超过耐克瑜伽裤整整一倍的高溢价突围，以高定价收获高利润，并以网红之姿在高净值目标群体中迅速流行。

　　精准的市场定位加深了消费者的品牌沉浸程度，同时也让lululemon更加专注于产品的开发设计。

　　品类而言，瑜伽动作由于幅度比较大，因此对服装面料的延展性、透气性要求较高，lululemon的创新之处在于在实现面料革新的同时实现了原本没有版型的瑜伽裤的品类升级，让穿上的女性实现更好修饰腿部线条的效果。再加上面料舒适，极易清洗，通过人性化的品控，lululemon迅速打开了女性市场。

　　lululemon深深践行着一个真理：货品不仅是实物，更是内容、是体验。从线下的流量汇聚，到如今的品牌力积累升级，一如既往的独特性使得lululemon更有底气。这便是lululemon品牌大火的原因。那么星空体育官方网站，你愿意花上千元买一条瑜伽裤吗？